2月24日,红豆医用防护服车间扩产改造项目正式交付,交付面积达620平方米,可容纳150名工人2班倒作业,日产医用防护服可达4000套左右。与人们平日里的产品印象不同,面对隔离衣、防护服、口罩等医疗防控物资紧缺的形式,红豆集团开启了“跨界”生产之路。
“岂曰无衣,与子同袍”。医用防护服可谓是这场抗击新型冠状病毒的战“疫”中,医护人员们最“顶级”、也最紧缺的装备。工信部20日发布数据显示,截至2月19日,国内生产企业近一个月累计向湖北运抵医用防护服151.2万件,据红豆项目负责人介绍,全面量产后预计医用防护服产能约为15万件/月。这些医用防护服将服从政府统一调拨,不对外销售,是履行社会责任,支持政府疫情防控工作,红豆的抗“疫”担当可见一斑。
红色情怀,彰显社会责任
1月21日,就在钟南山院士称疫情存在人传人的第二天,红豆物业便全面展开防疫宣传工作。1月30日,刚从国外出差回来的红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO周海江通过锡山区委组织部向无锡市委组织部交纳1000万元特殊党费助力疫情防控。在红豆集团党委的带领下,各级党组织和各部门各条线党员干部始终顶在防控一线:集团旗下通用股份(5.740, -0.22, -3.69%)党委紧急调配通用轮胎武汉销售网络,就近为支援火神山医院、雷神山医院项目建设车辆和救援车辆提供轮胎免费更换;集团旗下红豆股份(3.750,-0.32, -7.86%)党委第一时间向疫情防控一线医务人员捐赠一批后勤保障服装,包括300多套羽绒服和600多套内衣;红豆国际无锡商业党支部负责管理4个万花城综合体、1个超市和2个写字楼,带领各岗位人员一起奋斗在抗“疫”一线。从普通党员到集团党委书记,从集团党委到各公司党委、党支部,红豆集团上下一心,拧成一股强大的战“疫”合力。
实业报国,展现硬核力量
2月1日,红豆连夜成立防护服项目指挥部,围绕实施技术改造,快速形成有效产能,制定实施方案。2月3日17:15,红豆首套民用防护服成功下线。2月7日13:30,在继紧急改服装生产线为防护服生产线后,红豆旗下红豆运动装公司筹备的隔离衣项目首件下线。2 月 11 日,红豆继日夜突击转产防护服、隔离衣后,首批 10 万只日常防护型口罩顺利下线。2月10日晚,生产一线传来令人激动的消息,民用防护服日产超过3万件。2月17日,红豆医用防护服获批量产。2月24日,高速运转短短10天,红豆集团药业公司医用防护服车间扩产改造项目正式交付。
在紧急转产的背后,普通人可能对“秒改”生产线并无概念,但产线上的工人们在接到扩产任务时,都把心提到了嗓子眼。从首件民用防护服下线到刚开始的日产1000件能再到日产1万件、3万件。公司在原有1个生产车间的基础上,启动多个生产车间,连夜发布“返工召集令”,顶着防护服面料紧缺,暂缓各车间原有生产计划,交通运输速度慢等各项压力完成了扩产任务。2月17日,红豆民用防护服日产达5万件。与此同时,红豆隔离衣日产达到3万件。
防疫复工,坚定发展信心
大年初六,红豆部分子公司就通过线上学习、线上办公、线上营销、线上直播等方式实现了网络大开工。2月10日,在继续做好科学防控的同时,红豆各公司均安全有序复工生产。
疫情期间,红豆也积极尝试直播、视频、微信社群、小程序分销等线上新营销方式。红豆股份公司利用直播,针对门店人员开展《门店服务5s》直播培训,参加培训达1411人次;红豆居家开展全员社交,在微信公众号、微商城、朋友圈等阵地,将线下销售场景切换成线上模式,提供更贴心、细致的服务。电商上线第三天,订单包裹数突破4300个,第七天(2月10日)取得官方微商城单日销售突破100万的优异成绩。
担当使然,铸就民族品牌
少有人知道的是,早在2003年“非典”紧急关头,红豆就火速将自有的服装生产线改造成医用口罩生产线,组织900名工人加班加点突击生产,口罩日产量达20余万只。从抗击疫情反应速度来看,红豆的“民族品牌”身份不仅仅产品硬核,关键还在于社会责任能力硬核,才能成功吸引一大批“红粉”。
红豆自创立之初就致力于弘扬传统民族文化,彰显国人的文化自信。红豆文化深深地扎根于中华文化、吴文化、锡商文化的沃土,从中国传统文化中汲取营养。取名“红豆”,是从王维的相思诗中获得灵感,寄托人们美好的愿望,象征着亲情、友情、爱情,蕴含着丰富的文化内涵,彰显着鲜明的民族特色。走出国门的品牌需要承担起中华民族伟大复兴的光荣使命,是中国走向世界的一张名片,而品牌文化则是这张名片的底色。红豆从2001年开始推出“红豆七夕节”,以弘扬传统文化为己任,迄今已成功举办了十九届。
没有一个冬天不能逾越,没有一个春天不会来临。面对突发疫情,红豆集团始终秉持家国情怀,以流淌在血液中的红色基因,牢记作为民族品牌的社会责任与担当,用实际行动与国家和人民一起,坚定信念、共克时艰。
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